С приближением выборов правительство все почаще дискуссирует ситуацию в жилищно-коммунальном хозяйстве. На недавнешнем Общероссийском собрании советов городских образований субъектов федерации
"Российские коммунальные системы" (РКС) через два года будут стоить $1,2 млрд
18 мая 2013
Проект РКС начинался три года вспять с большой помпой - в 26 регионах были сделаны дочерние компании, которые вели переговоры с местными властями об управлении жилищно-коммунальной инфраструктурой. Но два года компания была убыточной, ее покинула основная часть менеджеров, а учредители один за одним стали выходить из проекта. В итоге РКС свернула бизнес в ряде городов и на данный момент работает в 10 регионах.
Сейчас акционеры РКС вновь строят превосходные планы. К 2008 г. капитализация РКС должна составить $1,2 миллиардов, говорится в презентации РКС, приготовленной к дебютному выпуску облигаций на 1,5 миллиардов руб. Их компания планирует расположить в конце апреля. Не считая того, акционеры планируют внести в уставный капитал компании 6 миллиардов руб., из их половину - до конца этого года, говорится в презентации.
Но только после того как КЭС консолидирует 75% минус 1 акция РКС, добавляет представитель КЭС. Это планируется в этом году. На данный момент компании Вексельберга принадлежит 50% плюс 1 акция. Блокпакет остается у РАО.
Завлеченные от выпуска акций и облигаций средства РКС инвестирует в модернизацию объектов, которыми она управляет, строительство новых, также направит на поглощение коммунального бизнеса КЭС, объясняет управляющий обеих компаний Миша Слободин. КЭС снабжает теплом и энергией часть районов в Свердловской, Пермской и других областях. По словам Слободина, оценка коммунального бизнеса КЭС еще не закончена, но по обороту он составляет приблизительно третья часть бизнеса РКС.
Чтоб у РКС были средства на развитие бизнеса, акционеры условились в течение 3-х лет направлять на развитие всю прибыль компании, обозначено в презентации. Дивиденды компания не будет платить до 2009 г. Уже в этом году РКС планирует получить 17 миллиардов руб. выручки и прирастить прибыль в 14 раз до 788 млн руб. Это поможет РКС к 2008 г. достигнуть объема продаж в $2,6 миллиардов (в 2005 г. - $475 млн), уповают в компании. К этому времени она планирует развивать бизнес в 16 регионах и обслуживать более 7 млн человек.
Выполнение этих принципиальных планов очень находится в зависимости от наружных причин - законов и правил установления тарифов на услуги ЖКХ, предупреждает глава русского консульства английской водоснабжающей компании Severn Trent Water International Мариана Итева. “В Рф происшествия изменяются время от времени не в наилучшую сторону, к примеру тарифообразование в канун выборов. Это вне контроля компании и может очень тормозить ее развитие”, - отмечает Итева. Сергей Сиваев из Института экономики городка именует “смелыми” планы РКС, но колеблется в их реализуемости. Определение тарифов на федеральном уровне не позволяет точно оценить опасности инвестиций в коммунальную сферу, объясняет он.
Очередной риск - разногласия меж партнерами, считает прошлый топ-менеджер РКС. Представитель РАО вчера произнес “Ведомостям”, что позиция его компании об увеличении уставного капитала РКС еще не определена.
Сейчас акционеры РКС вновь строят превосходные планы. К 2008 г. капитализация РКС должна составить $1,2 миллиардов, говорится в презентации РКС, приготовленной к дебютному выпуску облигаций на 1,5 миллиардов руб. Их компания планирует расположить в конце апреля. Не считая того, акционеры планируют внести в уставный капитал компании 6 миллиардов руб., из их половину - до конца этого года, говорится в презентации.
Но только после того как КЭС консолидирует 75% минус 1 акция РКС, добавляет представитель КЭС. Это планируется в этом году. На данный момент компании Вексельберга принадлежит 50% плюс 1 акция. Блокпакет остается у РАО.
Завлеченные от выпуска акций и облигаций средства РКС инвестирует в модернизацию объектов, которыми она управляет, строительство новых, также направит на поглощение коммунального бизнеса КЭС, объясняет управляющий обеих компаний Миша Слободин. КЭС снабжает теплом и энергией часть районов в Свердловской, Пермской и других областях. По словам Слободина, оценка коммунального бизнеса КЭС еще не закончена, но по обороту он составляет приблизительно третья часть бизнеса РКС.
Чтоб у РКС были средства на развитие бизнеса, акционеры условились в течение 3-х лет направлять на развитие всю прибыль компании, обозначено в презентации. Дивиденды компания не будет платить до 2009 г. Уже в этом году РКС планирует получить 17 миллиардов руб. выручки и прирастить прибыль в 14 раз до 788 млн руб. Это поможет РКС к 2008 г. достигнуть объема продаж в $2,6 миллиардов (в 2005 г. - $475 млн), уповают в компании. К этому времени она планирует развивать бизнес в 16 регионах и обслуживать более 7 млн человек.
Выполнение этих принципиальных планов очень находится в зависимости от наружных причин - законов и правил установления тарифов на услуги ЖКХ, предупреждает глава русского консульства английской водоснабжающей компании Severn Trent Water International Мариана Итева. “В Рф происшествия изменяются время от времени не в наилучшую сторону, к примеру тарифообразование в канун выборов. Это вне контроля компании и может очень тормозить ее развитие”, - отмечает Итева. Сергей Сиваев из Института экономики городка именует “смелыми” планы РКС, но колеблется в их реализуемости. Определение тарифов на федеральном уровне не позволяет точно оценить опасности инвестиций в коммунальную сферу, объясняет он.
Очередной риск - разногласия меж партнерами, считает прошлый топ-менеджер РКС. Представитель РАО вчера произнес “Ведомостям”, что позиция его компании об увеличении уставного капитала РКС еще не определена.