Может быть, в предстоящем, как предсказывает Анатолий Валетов, директор по маркетингу компании Rosinka International Group, рынок все таки будет «отталкиваться от бюджета покупателей». «На нынешний
Storm Properties построит бизнес-парк и гостиницу
30 августа 2013
Компания Storm Properties, 50% + 1 акция которой принадлежит ГК "ПИК", объявила сходу о 2-ух проектах, офисном и гостиничном. А именно, это бизнес-парк "Калужский", реализуемый вместе с Marbleton Property Fund, и гостиница формата 3-4 звезды в Москве в районе Марьиной Рощи. Инвестиции в проекты составляют 200 млн долл. и 100 млн. долл. соответственно. Специалисты рынка о первом проекте отзываются оптимистично, о втором осторожно.
Компания Storm Properties заходит в ГК "ПИК" и предоставляет полный диапазон услуг по девелопменту и управлению инвестициями и активами. Storm Properties практикуется на девелопменте во всех секторах недвижимости класса "A": офисной, торговой и элитной жилой. В текущее время Storm Properties реализует проекты в сфере коммерческой недвижимости общей площадью 450 тыс. кв м.
Бизнес-парк "Калужский" расположится на участке площадью 9 га в 2 км от МКАД справа по Калужскому шоссе, в Сосенском сельском окружении, поселок Момыри. Общая площадь проекта составляет 100 тыс. кв м, объем инвестиций - 200 млн долл. Проект реализуется вместе Storm Properties и Marbleton Property Fund, учрежденным JER Partners (международное инвестиционное подразделение компании J.E. Robert Companies) и Alfa Capital Partners (инвесткомпания, учрежденная консорциумом "Альфа Групп" вместе с личными инвесторами и международными организациями).
Место совершенно подходит для строительства бизнес-парка и отличается хороший транспортной доступностью, считает управляющий директор Jones Lang LaSalle Владимир Пинаев. По его воззрению, ставки аренды в "Калужском" будут немногим уступать ставкам в офисных центрах класса B+, расположенных в центре городка и на стадии строительства могут составить 500-700 долл. за кв.м в год. Перенос офисных объектов за МКАД член совета директоров MIRAX GROUP Алксей Адикаев также считает полностью логичным шагом, так как в центре арендовать кабинеты стало "неловко и недешево". Что касается альянса с Marbleton Fund, то, по воззрению г-на Адикаева, это, быстрее, политическое решение. Оно может быть продиктовано отдаленными перспективами вероятных совместных проектов в увлекательных обеим компаниям регионах. "Когда мы привлекаем зарубежные компании на проект, мы, сначала, получаем активы", - объясняет Алексей Адикаев. Представители Alfa Capital Partners также заявили "РБК-Недвижимости" о том, что при сотрудничестве с партнерами "стараются работать над несколькими проектами".
Активный выход ГК "ПИК" в сектор коммерческой недвижимости можно именовать экспансией, цель которой - довести долю "нежилых" проектов до 15% от общего ранца, объясняют в компании. Но пока, по словам Алексея Адикаева, деяния девелопера на сей день сконцентрированы быстрее на диверсификации активов, "что полностью нормально и разумно".
2-ой проект Storm Properties – дебютный на гостиничном рынке. Компания планирует выстроить на участке площадью 1,5 га в районе Марьиной Рощи отель 3-4 звезды общей площадью 35 тыс. "квадратов", также офисные помещения. Инвестиции в проект, порядка 100 млн долл., вполне обеспечит ГК "ПИК". Девелопмент и разработку концепции отеля будет вести Storm Properties. Представители ГК "ПИК" пояснили "РБК-Недвижимости", что команда девелопера к проекту готова и имеет довольно опыта, чтоб сделать его удачным. Но специалисты более аккуратны в прогнозах. В гостиничном секторе, по воззрению Алексея Адикаева, нужен управленческий стаж. Выход на рынок отельеров для MIRAX GROUP, а именно, предваряли совместные с Hyatt проекты апартаментов.
Дебют на гостиничном рынке сопровождается завышенными рисками. В числе основных ошибок начинающих отельеров - неверный выбор формата гостиницы, строительные погрешности, делающие здание неловким при эксплуатации, и некорректно составленный контракт с оператором, считает старший вице-президент Jones Lang LaSalle Hotels Марина Усенко. "Потому на исходном шаге разработки концепции лучше консультироваться с специалистами", - добавляет она. Разработка успешной концепции гостиницы 3-4 звезды своими силами компании полностью вероятна, и при выборе грамотного конструктора проект имеет все шансы на фуррор, ведает заместитель директора департамента консалтинга Colliers International Марина Смирнова. Но она также отмечает, что дебютный проект, в особенности в гостиничном секторе, логичнее было бы воплотить вместе с опытнейшеми консультантами.
Исходя из заявленной площади, проект масштабный, как по количеству номеров (около 500), так и по объему инвестиций (около 200 тыс. долл. на номер), считает Марина Усенко. По ее словам, для отеля формата 3-4 звезды полностью хватило бы бюджета на 40% меньше от обозначенного. Нужным условием удачливости проекта в этом регионе г-жа Усенко считает наличие метро. Г-жа Смирнова также именовала проект отеля на 500 номеров очень масштабным. По ее словам, хватило бы и 300 номеров при общей площади проекта в 29 тыс. "квадратов" заместо заявленных 35 тыс.
Арина Ковина
Компания Storm Properties заходит в ГК "ПИК" и предоставляет полный диапазон услуг по девелопменту и управлению инвестициями и активами. Storm Properties практикуется на девелопменте во всех секторах недвижимости класса "A": офисной, торговой и элитной жилой. В текущее время Storm Properties реализует проекты в сфере коммерческой недвижимости общей площадью 450 тыс. кв м.
Бизнес-парк "Калужский" расположится на участке площадью 9 га в 2 км от МКАД справа по Калужскому шоссе, в Сосенском сельском окружении, поселок Момыри. Общая площадь проекта составляет 100 тыс. кв м, объем инвестиций - 200 млн долл. Проект реализуется вместе Storm Properties и Marbleton Property Fund, учрежденным JER Partners (международное инвестиционное подразделение компании J.E. Robert Companies) и Alfa Capital Partners (инвесткомпания, учрежденная консорциумом "Альфа Групп" вместе с личными инвесторами и международными организациями).
Место совершенно подходит для строительства бизнес-парка и отличается хороший транспортной доступностью, считает управляющий директор Jones Lang LaSalle Владимир Пинаев. По его воззрению, ставки аренды в "Калужском" будут немногим уступать ставкам в офисных центрах класса B+, расположенных в центре городка и на стадии строительства могут составить 500-700 долл. за кв.м в год. Перенос офисных объектов за МКАД член совета директоров MIRAX GROUP Алксей Адикаев также считает полностью логичным шагом, так как в центре арендовать кабинеты стало "неловко и недешево". Что касается альянса с Marbleton Fund, то, по воззрению г-на Адикаева, это, быстрее, политическое решение. Оно может быть продиктовано отдаленными перспективами вероятных совместных проектов в увлекательных обеим компаниям регионах. "Когда мы привлекаем зарубежные компании на проект, мы, сначала, получаем активы", - объясняет Алексей Адикаев. Представители Alfa Capital Partners также заявили "РБК-Недвижимости" о том, что при сотрудничестве с партнерами "стараются работать над несколькими проектами".
Активный выход ГК "ПИК" в сектор коммерческой недвижимости можно именовать экспансией, цель которой - довести долю "нежилых" проектов до 15% от общего ранца, объясняют в компании. Но пока, по словам Алексея Адикаева, деяния девелопера на сей день сконцентрированы быстрее на диверсификации активов, "что полностью нормально и разумно".
2-ой проект Storm Properties – дебютный на гостиничном рынке. Компания планирует выстроить на участке площадью 1,5 га в районе Марьиной Рощи отель 3-4 звезды общей площадью 35 тыс. "квадратов", также офисные помещения. Инвестиции в проект, порядка 100 млн долл., вполне обеспечит ГК "ПИК". Девелопмент и разработку концепции отеля будет вести Storm Properties. Представители ГК "ПИК" пояснили "РБК-Недвижимости", что команда девелопера к проекту готова и имеет довольно опыта, чтоб сделать его удачным. Но специалисты более аккуратны в прогнозах. В гостиничном секторе, по воззрению Алексея Адикаева, нужен управленческий стаж. Выход на рынок отельеров для MIRAX GROUP, а именно, предваряли совместные с Hyatt проекты апартаментов.
Дебют на гостиничном рынке сопровождается завышенными рисками. В числе основных ошибок начинающих отельеров - неверный выбор формата гостиницы, строительные погрешности, делающие здание неловким при эксплуатации, и некорректно составленный контракт с оператором, считает старший вице-президент Jones Lang LaSalle Hotels Марина Усенко. "Потому на исходном шаге разработки концепции лучше консультироваться с специалистами", - добавляет она. Разработка успешной концепции гостиницы 3-4 звезды своими силами компании полностью вероятна, и при выборе грамотного конструктора проект имеет все шансы на фуррор, ведает заместитель директора департамента консалтинга Colliers International Марина Смирнова. Но она также отмечает, что дебютный проект, в особенности в гостиничном секторе, логичнее было бы воплотить вместе с опытнейшеми консультантами.
Исходя из заявленной площади, проект масштабный, как по количеству номеров (около 500), так и по объему инвестиций (около 200 тыс. долл. на номер), считает Марина Усенко. По ее словам, для отеля формата 3-4 звезды полностью хватило бы бюджета на 40% меньше от обозначенного. Нужным условием удачливости проекта в этом регионе г-жа Усенко считает наличие метро. Г-жа Смирнова также именовала проект отеля на 500 номеров очень масштабным. По ее словам, хватило бы и 300 номеров при общей площади проекта в 29 тыс. "квадратов" заместо заявленных 35 тыс.
Арина Ковина