Может быть, в предстоящем, как предсказывает Анатолий Валетов, директор по маркетингу компании Rosinka International Group, рынок все таки будет «отталкиваться от бюджета покупателей». «На нынешний
"ИНТЕКО" возведет новостройки - гостиничные комплексы: "пять звезд" - в Петербурге и "четыре звезды" - в Петергофе
01 июля 2013
ЗАО "ИНТЕКО" (Москва) планирует выстроить гостиничные комплексы в Петербурге и Петергофе, сказал начальник управления по связям с общественностью и СМИ, пресс-секретарь компании Геннадий Теребков.
По его словам, в текущее время проводится согласование разрешительной документации и выбор подрядной организации для строительства семиэтажной пятизвездной гостиницы в Петербурге по адресу Конногвардейский бульвар, дом 5. Проект подразумевает всеохватывающую реконструкцию имеющегося исторического строения, размещенного в самом центре городка.
"Из окон отеля будет раскрываться вид на Исаакиевский собор и ряд других уникальных памятников архитектуры", - отметил пресс-секретарь "ИНТЕКО".
Проект планируется воплотить в 2007-2009 годах. Площадь отеля составит 21 тыс. кв метров. В здании предусмотрен подземный паркинг на 70 машин.
В Петергофе (район Санкт-Петербурга) на строительной площадке проходят работы предварительного периода. Приступить к строительству планируется в марте 2007 года, окончить его - в 2008 году.
На Санкт-Петербургском проспекте Петергофа "ИНТЕКО" собирается выстроить четырехзвездный бизнес-отель площадью 13,3 тыс. кв. метров, включающий 6 трехэтажных корпусов, объединенных стилобатной частью на уровне первого и подвального этажей. Комплекс расположится на местности 1,085 га в исторической части Петродворца в конкретной близости от действующего православного собора Петра и Павла, местности Верхнего парка, Огромного Петергофского дворца, красочного Ольгина пруда.
Не считая стандартных номеров в раздельно стоящем здании, в конкретной близости от основного гостиничного комплекса, предвидено 14 номеров категории suite, созданных для длительного проживания гостей.
По словам Г.Теребкова, бизнес-отель нацелен, сначала, на прием русских и забугорных туристов, проведение конференций. "В отеле предусмотрены конференц-залы различной вместимости, подземный паркинг на 36 машин, также центр отдыха и развлечений, рестораны, фитнес-клуб", - поведал он.
В рамках реализации данного проекта вместе с новым строительством планируется реконструкция имеющихся построек, представляющих историческую и строительную ценность, добавили в "ИНТЕКО".
Количество номеров в гостиницах, которые будут построены компанией "ИНТЕКО" в Петербурге и Петергофе, уточняется.
Специалисты именуют петербургские проекты увлекательными, но не берутся предсказывать, как успешными они окажутся. А именно, собеседники агентства указывают на необходимость вербования гостиничного оператора с мировым именованием.
Вице-президент Jones Lang LaSalle Hotels Дэвид Хорн считает, что так как "ИНТЕКО" не обладает огромным опытом управления гостиницами высочайшего класса, логичнее было бы привлечь в проекты в Петербурге и Петергофе интернациональных операторов, уже работавших в Рф.
"К петербургскому гостиничному рынку испытывают энтузиазм фактически все международные гостиничные сети, - отмечает Д.Хорн. - Сейчас там работают Marriott, Razidor SAS, Accor Group, Kempinski, Rocco-Forte Hotels и Corinthian Group. Интенсивно отыскивают партнеров в северной столице Hilton, Sheraton и другие".
В то же время, по его воззрению, проект пятизвездной гостиницы на Конногвардейском бульваре для интернациональных сетей очень мал. "Большие операторы предпочитают работать с проектами от 150 номеров", - объяснил Д.Хорн.
"Сюда можно привлечь операторов, специализирующихся на гостиницах типа "бутик", - считает эксперт.
Очень увлекательным Д.Хорн считает проект гостиницы в Петергофе. "Уместно, что проект подразумевает апартаменты suite, рассчитанные на длинный период проживания, ведь Петергоф размещен неподалеку от городка, а апартаменты посодействуют решить делему сезонности Петербурга, другими словами высшую заполняемость в "не сезон", - рассуждает эксперт.
По его словам, в Петербурге осязаемый перевес в сторону спроса на гостиницы среднего уровня, "три звезды". "Начальные и длительные девелоперские издержки на строительство пятизвездной гостиницы еще больше, чем на строительство трехзвездной, а прибыльность - меньше", - гласит он. Так, по данным профессионала, если прибыльность "5 звезд" колеблется на уровне 30%, то прибыльность "3-х звезд" - от 40% и выше.
Окупаемость проектов, если туда придут операторы с опытом работы в Рф, может составить от 5 до 7 лет, добавляет Д.Хорн.
Генеральный директор Hotel Consulting & Development Group Александр Лесник осторожно предсказывает окупаемость обозначенных проектов на уровне 7-10 лет. "Тяжело оценить срок окупаемости, не зная всех обременений проекта, источников финансирования и критерий, на которых будет приглашен оператор", - объясняет он.
Эксперт подразумевает, что, навряд ли "ИНТЕКО" будет управлять проектами без помощи других.
"ИНТЕКО", вначале провозглашая свои гостиничные амбиции в Москве, в том числе по проектам в других областях коммерческой недвижимости, ориентировалась на их следующую продажу, - гласит он. - Не знаю, как будет на данный момент, но ранее ее стратегия строилась только на оформлении участка под застройку, получение исходно-разрешительной документации и следующей перепродаже прав".
По оценке А.Лесника, ориентировочная себестоимость номера для "4 звезд" - $75-150 тыс., для "5 звезд" - до $250 тыс. Цена проживания, по воззрению собеседника агентства, беря во внимание объем инвестиций, может составить для "4 звезд" - от $160, для 5 - от $240 в день.
Площадку бизнес-отеля на "четыре звезды" А.Лесник именует увлекательной. "Но все будет зависеть от избранной ценовой политики, - считает он. - Так как все-же Питер больше туристический город, а тургруппам (даже зарубежным), довольно трудно будет осилить такую стоимость".
По словам А.Лесника, ссылающегося на статданные, верхний сектор гостиничного рынка Петербурга уже насыщен, потому возникновение нового предложения может перевести конкурентнсть в ценовую плоскость.
"Вообщем, новые гостиницы необходимы, сначала, для того, чтоб обе столицы спустились с заоблачных небес цен на услуги размещения", - замечает эксперт.
Ведущий консультант отдела консультационных услуг Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko Илья Кутнов считает, что гостиницы такового размера, как у "ИНТЕКО" будут нужны на гостиничном рынке Санкт-Петербурга, для которого свойственна сезонность.
"На сегодня можно предсказывать полную заполняемость гостиниц в летний период и 40-50% - в зимний", - предсказывает спец.
Что касается петербургской гостиницы, то тут, по словам И.Кутнова, "ИНТЕКО" предвосхищает рыночные тенденции: с предстоящим активным развитием бизнеса в Санкт-Петербурге заполняемость гостиницы будет повышаться, а фактор сезонности будет играть наименее важную роль.
Эксперт оценивает примерный объем инвестиций для пятизвездной гостиницы - около $40 млн, для четырехзвездной - более $15 млн.
"Исходя из цены земли и с учетом возможного вербования оператора, срок окупаемости может составить 8-9 лет", - считает собеседник агентства.
Говоря о методах управления проектами, А.Кутнов отметил, что рынок гостиничной недвижимости Санкт-Петербурга в текущее время интенсивно развивается и будет привлекателен для многих ведущих операторов - как уже работающих в Рф, так и тех, кто только планирует выйти на этот рынок.
Президент компании HELIOPARK Group Александр Гусаков оценивает объем инвестиций в проект отеля в Петербурге приблизительно в $40 млн. "Строительство "с нуля" обошлось бы дешевле, около $32-35 млн, но проект предполагает реконструкцию имеющегося исторического строения, что просит огромных издержек, - гласит он. - Но реконструкция позволяет сделать уникальное предложение по размещению, ведь тормознуть в номере, сделанном в историческом здании - заманчивая перспектива".
Проект отеля в Петергофе, считает эксперт, востребует около $25-27 млн, "так как подразумевает создание отеля более низкой категории - "четыре звезды", и наименьшей площади, но с очень сложными и дорогостоящими коммуникациями".
Отметив, что возводимые гостиницы - объекты верхнего ценового сектора, А.Гусаков оценил себестоимость строительства номера в $40-50 тыс.
"Цена номера с учетом нынешней рыночной ситуации в пятизвездном отеле составит от $200 и выше, в петергофском - от $100, - предсказывает собеседник агентства. - Невзирая на оживленное развитие, гостиничный рынок Санкт-Петербурга еще не достигнул насыщения, потому эти объекты будут нужными, их основными клиентами станут деловые люди".
Говоря о сроках окупаемости, А.Гусаков тоже показывает, что наполняемость гостиниц Петербурга находится в зависимости от сезона. "Проекты могут окупиться более чем за семь лет", - считает спец.
Вобщем, считает он, "отель в Петергофе может окупиться и за 5 лет, но при очень подходящем стечении событий и правильной политике цен".
Другие участники рынка оценивают общую цена строительства пятизвездной гостиницы в Петербурге и гостиничного комплекса в Петергофе в $100-120 млн, в том числе гостиницы в Петербурге - $80-90 млн, комплекса в Петергофе - $20-30 млн.
В "ИНТЕКО" сказали, что в текущее время компания реализует ряд инвестиционно-строительных программ по строительству жилища, административных построек и объектов социально-культурного предназначения и раз в день инвестирует в проектные и строй работы $1,5-2 млн.
"ИНТЕКО" вошла в строительный бизнес посреди 1990-х годов, она разрабатывает и вводит современные материалы отделки и технологии для фасадных работ, строй материалы, строит панельные и цельные дома.
Стратегическая цель компании - создание своей сети гостиниц, обхватывающей местность от Центральной Европы до Азиатско-Тихоокеанского региона. Hа исходном шаге возводится порядка 10-15 гостиничных комплексов в Москве, других регионах Рф, также за рубежом.
На 9-й Интернациональной выставке коммерческой недвижимости и инвестиций "EXPO REAL 2006" 23-25 октября 2006 года в числе гостиничных проектов "ИНТЕКО" были представлены: в Москве - отель категории "де люкс" на ул. Ильинка; офисно-гостиничный комплекс на улице Садовническая; функциональный административный комплекс класса А на Садовнической набережной; офисно-гостиничный комплекс на Аминьевском шоссе; отель "5 звезд" в Санкт-Петербурге; бизнес-отель "четыре звезды" в Петергофе, апарт-отель класса "де люкс" в Карловых Варах (Чехия); гольф-клуб и отель в Китцбюэле (Австрия).
По его словам, в текущее время проводится согласование разрешительной документации и выбор подрядной организации для строительства семиэтажной пятизвездной гостиницы в Петербурге по адресу Конногвардейский бульвар, дом 5. Проект подразумевает всеохватывающую реконструкцию имеющегося исторического строения, размещенного в самом центре городка.
"Из окон отеля будет раскрываться вид на Исаакиевский собор и ряд других уникальных памятников архитектуры", - отметил пресс-секретарь "ИНТЕКО".
Проект планируется воплотить в 2007-2009 годах. Площадь отеля составит 21 тыс. кв метров. В здании предусмотрен подземный паркинг на 70 машин.
В Петергофе (район Санкт-Петербурга) на строительной площадке проходят работы предварительного периода. Приступить к строительству планируется в марте 2007 года, окончить его - в 2008 году.
На Санкт-Петербургском проспекте Петергофа "ИНТЕКО" собирается выстроить четырехзвездный бизнес-отель площадью 13,3 тыс. кв. метров, включающий 6 трехэтажных корпусов, объединенных стилобатной частью на уровне первого и подвального этажей. Комплекс расположится на местности 1,085 га в исторической части Петродворца в конкретной близости от действующего православного собора Петра и Павла, местности Верхнего парка, Огромного Петергофского дворца, красочного Ольгина пруда.
Не считая стандартных номеров в раздельно стоящем здании, в конкретной близости от основного гостиничного комплекса, предвидено 14 номеров категории suite, созданных для длительного проживания гостей.
По словам Г.Теребкова, бизнес-отель нацелен, сначала, на прием русских и забугорных туристов, проведение конференций. "В отеле предусмотрены конференц-залы различной вместимости, подземный паркинг на 36 машин, также центр отдыха и развлечений, рестораны, фитнес-клуб", - поведал он.
В рамках реализации данного проекта вместе с новым строительством планируется реконструкция имеющихся построек, представляющих историческую и строительную ценность, добавили в "ИНТЕКО".
Количество номеров в гостиницах, которые будут построены компанией "ИНТЕКО" в Петербурге и Петергофе, уточняется.
Специалисты именуют петербургские проекты увлекательными, но не берутся предсказывать, как успешными они окажутся. А именно, собеседники агентства указывают на необходимость вербования гостиничного оператора с мировым именованием.
Вице-президент Jones Lang LaSalle Hotels Дэвид Хорн считает, что так как "ИНТЕКО" не обладает огромным опытом управления гостиницами высочайшего класса, логичнее было бы привлечь в проекты в Петербурге и Петергофе интернациональных операторов, уже работавших в Рф.
"К петербургскому гостиничному рынку испытывают энтузиазм фактически все международные гостиничные сети, - отмечает Д.Хорн. - Сейчас там работают Marriott, Razidor SAS, Accor Group, Kempinski, Rocco-Forte Hotels и Corinthian Group. Интенсивно отыскивают партнеров в северной столице Hilton, Sheraton и другие".
В то же время, по его воззрению, проект пятизвездной гостиницы на Конногвардейском бульваре для интернациональных сетей очень мал. "Большие операторы предпочитают работать с проектами от 150 номеров", - объяснил Д.Хорн.
"Сюда можно привлечь операторов, специализирующихся на гостиницах типа "бутик", - считает эксперт.
Очень увлекательным Д.Хорн считает проект гостиницы в Петергофе. "Уместно, что проект подразумевает апартаменты suite, рассчитанные на длинный период проживания, ведь Петергоф размещен неподалеку от городка, а апартаменты посодействуют решить делему сезонности Петербурга, другими словами высшую заполняемость в "не сезон", - рассуждает эксперт.
По его словам, в Петербурге осязаемый перевес в сторону спроса на гостиницы среднего уровня, "три звезды". "Начальные и длительные девелоперские издержки на строительство пятизвездной гостиницы еще больше, чем на строительство трехзвездной, а прибыльность - меньше", - гласит он. Так, по данным профессионала, если прибыльность "5 звезд" колеблется на уровне 30%, то прибыльность "3-х звезд" - от 40% и выше.
Окупаемость проектов, если туда придут операторы с опытом работы в Рф, может составить от 5 до 7 лет, добавляет Д.Хорн.
Генеральный директор Hotel Consulting & Development Group Александр Лесник осторожно предсказывает окупаемость обозначенных проектов на уровне 7-10 лет. "Тяжело оценить срок окупаемости, не зная всех обременений проекта, источников финансирования и критерий, на которых будет приглашен оператор", - объясняет он.
Эксперт подразумевает, что, навряд ли "ИНТЕКО" будет управлять проектами без помощи других.
"ИНТЕКО", вначале провозглашая свои гостиничные амбиции в Москве, в том числе по проектам в других областях коммерческой недвижимости, ориентировалась на их следующую продажу, - гласит он. - Не знаю, как будет на данный момент, но ранее ее стратегия строилась только на оформлении участка под застройку, получение исходно-разрешительной документации и следующей перепродаже прав".
По оценке А.Лесника, ориентировочная себестоимость номера для "4 звезд" - $75-150 тыс., для "5 звезд" - до $250 тыс. Цена проживания, по воззрению собеседника агентства, беря во внимание объем инвестиций, может составить для "4 звезд" - от $160, для 5 - от $240 в день.
Площадку бизнес-отеля на "четыре звезды" А.Лесник именует увлекательной. "Но все будет зависеть от избранной ценовой политики, - считает он. - Так как все-же Питер больше туристический город, а тургруппам (даже зарубежным), довольно трудно будет осилить такую стоимость".
По словам А.Лесника, ссылающегося на статданные, верхний сектор гостиничного рынка Петербурга уже насыщен, потому возникновение нового предложения может перевести конкурентнсть в ценовую плоскость.
"Вообщем, новые гостиницы необходимы, сначала, для того, чтоб обе столицы спустились с заоблачных небес цен на услуги размещения", - замечает эксперт.
Ведущий консультант отдела консультационных услуг Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko Илья Кутнов считает, что гостиницы такового размера, как у "ИНТЕКО" будут нужны на гостиничном рынке Санкт-Петербурга, для которого свойственна сезонность.
"На сегодня можно предсказывать полную заполняемость гостиниц в летний период и 40-50% - в зимний", - предсказывает спец.
Что касается петербургской гостиницы, то тут, по словам И.Кутнова, "ИНТЕКО" предвосхищает рыночные тенденции: с предстоящим активным развитием бизнеса в Санкт-Петербурге заполняемость гостиницы будет повышаться, а фактор сезонности будет играть наименее важную роль.
Эксперт оценивает примерный объем инвестиций для пятизвездной гостиницы - около $40 млн, для четырехзвездной - более $15 млн.
"Исходя из цены земли и с учетом возможного вербования оператора, срок окупаемости может составить 8-9 лет", - считает собеседник агентства.
Говоря о методах управления проектами, А.Кутнов отметил, что рынок гостиничной недвижимости Санкт-Петербурга в текущее время интенсивно развивается и будет привлекателен для многих ведущих операторов - как уже работающих в Рф, так и тех, кто только планирует выйти на этот рынок.
Президент компании HELIOPARK Group Александр Гусаков оценивает объем инвестиций в проект отеля в Петербурге приблизительно в $40 млн. "Строительство "с нуля" обошлось бы дешевле, около $32-35 млн, но проект предполагает реконструкцию имеющегося исторического строения, что просит огромных издержек, - гласит он. - Но реконструкция позволяет сделать уникальное предложение по размещению, ведь тормознуть в номере, сделанном в историческом здании - заманчивая перспектива".
Проект отеля в Петергофе, считает эксперт, востребует около $25-27 млн, "так как подразумевает создание отеля более низкой категории - "четыре звезды", и наименьшей площади, но с очень сложными и дорогостоящими коммуникациями".
Отметив, что возводимые гостиницы - объекты верхнего ценового сектора, А.Гусаков оценил себестоимость строительства номера в $40-50 тыс.
"Цена номера с учетом нынешней рыночной ситуации в пятизвездном отеле составит от $200 и выше, в петергофском - от $100, - предсказывает собеседник агентства. - Невзирая на оживленное развитие, гостиничный рынок Санкт-Петербурга еще не достигнул насыщения, потому эти объекты будут нужными, их основными клиентами станут деловые люди".
Говоря о сроках окупаемости, А.Гусаков тоже показывает, что наполняемость гостиниц Петербурга находится в зависимости от сезона. "Проекты могут окупиться более чем за семь лет", - считает спец.
Вобщем, считает он, "отель в Петергофе может окупиться и за 5 лет, но при очень подходящем стечении событий и правильной политике цен".
Другие участники рынка оценивают общую цена строительства пятизвездной гостиницы в Петербурге и гостиничного комплекса в Петергофе в $100-120 млн, в том числе гостиницы в Петербурге - $80-90 млн, комплекса в Петергофе - $20-30 млн.
В "ИНТЕКО" сказали, что в текущее время компания реализует ряд инвестиционно-строительных программ по строительству жилища, административных построек и объектов социально-культурного предназначения и раз в день инвестирует в проектные и строй работы $1,5-2 млн.
"ИНТЕКО" вошла в строительный бизнес посреди 1990-х годов, она разрабатывает и вводит современные материалы отделки и технологии для фасадных работ, строй материалы, строит панельные и цельные дома.
Стратегическая цель компании - создание своей сети гостиниц, обхватывающей местность от Центральной Европы до Азиатско-Тихоокеанского региона. Hа исходном шаге возводится порядка 10-15 гостиничных комплексов в Москве, других регионах Рф, также за рубежом.
На 9-й Интернациональной выставке коммерческой недвижимости и инвестиций "EXPO REAL 2006" 23-25 октября 2006 года в числе гостиничных проектов "ИНТЕКО" были представлены: в Москве - отель категории "де люкс" на ул. Ильинка; офисно-гостиничный комплекс на улице Садовническая; функциональный административный комплекс класса А на Садовнической набережной; офисно-гостиничный комплекс на Аминьевском шоссе; отель "5 звезд" в Санкт-Петербурге; бизнес-отель "четыре звезды" в Петергофе, апарт-отель класса "де люкс" в Карловых Варах (Чехия); гольф-клуб и отель в Китцбюэле (Австрия).