Английская London & Regional Properties (L&RP), большой европейский девелопер, хочет строить торговые центры площадью 40 000-80 000 кв. метров в русских городках с популяцией меньше 1 млн человек,
Торговые центры пали жертвой атаки клонов
02 мая 2013
В 2005 году столичные торговые центры столкнулись с острой нехваткой новых арендаторов. Недостаток "новых" брэндов и ритейлеров уже привел к тому, что пул арендаторов в большинстве торгцентров стал дублироваться на 60–75%. Специалисты предсказывают, что в 2006 году ситуация усугубится: число новых брэндов как и раньше будет в пару раз отставать от темпов роста торговых площадей. По их воззрению, все большее значение для раскрутки торгцентров будут играть неторговые активы.
До прошедшего года неувязка наполнения торговых площадей была знакома только обладателям региональных торгцентров. "В нашей базе данных около 2,5 тыс. ритейлеров — это те, у кого есть магазины в Москве. На теоретическом уровне за пределами МКАД готовы работать только 300 из их. На наши же предложения открыть магазин в нашем торгцентре в том либо ином регионе вообщем откликается от силы 100 компаний. С остальными препядствия: либо на данный момент нет ресурсов, либо регион не нравится, либо нужен центр площадью не меньше 20 тыс. кв. м", — гласит топ-менеджер компании, управляющей несколькими торгцентрами в Поволжье.
Столичным девелоперам с схожими неуввязками сталкиваться не приходилось. "Еще в 2003 году число ритейлеров, желающих войти в торгцентр в Москве, было в четыре раза больше того, что он мог вместить. Желающие стояли в очереди", — вспоминает Максим Брусов, экс-управляющий коммерческой недвижимостью "Капитал групп". Но сейчас ситуация поменялась. В ряде компаний, управляющих торговыми комплексами в Москве, корреспонденту "Бизнеса" пожаловались, что они испытывают трудности с поиском арендаторов.
На 1-ый взор, жалобы девелоперских и управляющих компаний кажутся мнимыми. Ведь многие наикрупнейшие непродовольственные ритейлеры заявляли, что их рост в 2005 году составит более 20–30%. Но сами участники рынка торговой недвижимости молвят, что развитие специализированных сетей уже не решает их заморочек. "Операторы, издавна работающие на рынке, уже заняли свои места. На данный момент же Москве необходимы новые брэнды, так как набор арендаторов в большинстве торговых центров столицы совпадает уже на 75%", — замечает Ян Брудный, управляющий директор компании City Рroperty Мanagement (управляющая компания ТРК "Атриум"). Максим Брусов более категоричен: совпадения по арендаторам в торгцентрах столицы добиваются 90%.
Менеджер по развитию бизнеса компании Jones Lang LaSalle Марианна Романовская подтверждает эту информацию: "Перечень арендаторов однотипен. Высококачественных сетевых компаний в Москве 230–240. И торговые центры обязаны выбирать только из числа тех марок, что есть. В конечном итоге в комплексе "Фестиваль" площадью 56,5 тыс. кв. м только один новый большой оператор — универмаг Marks & Spencer, подобная ситуация в супермаркете Real (Братеево) и в других новых объектах".
Максим Брусов лицезреет основную причину заморочек торговых центров в том, что с 2001 года объем площадей в их вырос в столице в пару раз, а число торговых операторов — исключительно в полтора раза. "Около 70% арендаторов в любом торгцентре — это магазины женской одежки. В среднем центре площадью 25 тыс. кв. м таких магазинов 50–70, и это фактически все ритейлеры, выставленные в этом секторе. Выходит, что приходится "садить" всех, кто есть на рынке", — гласит он.
По данным Русского совета по торговым центрам, сейчас в Москве около 150 действующих торговых центров. В 2005 году было открыто 20 новых больших объектов, суммарная торговая площадь которых составила 315 тыс. кв. м. До 2010 года планируется ввести в строй еще около 85 торговых комплексов и функциональных центров. При всем этом участники рынка одежки не смогли вспомнить и 10 новых марок либо специализированных сетей, показавшихся на рынке в прошедшем году.
Специалисты сходятся в том, что в наиблежайшие год-два ситуация с количеством новых непродовольственных ритейлеров принципно не поменяется. Меж тем по мере усиления конкуренции меж торгцентрами задачка выделиться из 200 подобных объектов эксклюзивным набором арендаторов будет становится все острей. "О какой лояльности покупателей к тому либо иному центру можно гласить, если они все на одно лицо? Эксклюзивный пул арендаторов мог бы решить эту делему. Сейчас же, когда, не считая "Меги", эксклюзивных арендаторов ни у кого нет, торгцентрам придется находить другие методы вербования клиентов", — уверен президент девелоперскойкомпании Centrum Group Олег Темиров. На необходимость дополнительных инвестиций в другие активы, привлекающие покупателей, показывает и Марианна Романовская: "Обладателям торговой недвижимости придется делать дополнительный акцент на дизайн, увеличение уровня персонала, утехи и т. д.".
До прошедшего года неувязка наполнения торговых площадей была знакома только обладателям региональных торгцентров. "В нашей базе данных около 2,5 тыс. ритейлеров — это те, у кого есть магазины в Москве. На теоретическом уровне за пределами МКАД готовы работать только 300 из их. На наши же предложения открыть магазин в нашем торгцентре в том либо ином регионе вообщем откликается от силы 100 компаний. С остальными препядствия: либо на данный момент нет ресурсов, либо регион не нравится, либо нужен центр площадью не меньше 20 тыс. кв. м", — гласит топ-менеджер компании, управляющей несколькими торгцентрами в Поволжье.
Столичным девелоперам с схожими неуввязками сталкиваться не приходилось. "Еще в 2003 году число ритейлеров, желающих войти в торгцентр в Москве, было в четыре раза больше того, что он мог вместить. Желающие стояли в очереди", — вспоминает Максим Брусов, экс-управляющий коммерческой недвижимостью "Капитал групп". Но сейчас ситуация поменялась. В ряде компаний, управляющих торговыми комплексами в Москве, корреспонденту "Бизнеса" пожаловались, что они испытывают трудности с поиском арендаторов.
На 1-ый взор, жалобы девелоперских и управляющих компаний кажутся мнимыми. Ведь многие наикрупнейшие непродовольственные ритейлеры заявляли, что их рост в 2005 году составит более 20–30%. Но сами участники рынка торговой недвижимости молвят, что развитие специализированных сетей уже не решает их заморочек. "Операторы, издавна работающие на рынке, уже заняли свои места. На данный момент же Москве необходимы новые брэнды, так как набор арендаторов в большинстве торговых центров столицы совпадает уже на 75%", — замечает Ян Брудный, управляющий директор компании City Рroperty Мanagement (управляющая компания ТРК "Атриум"). Максим Брусов более категоричен: совпадения по арендаторам в торгцентрах столицы добиваются 90%.
Менеджер по развитию бизнеса компании Jones Lang LaSalle Марианна Романовская подтверждает эту информацию: "Перечень арендаторов однотипен. Высококачественных сетевых компаний в Москве 230–240. И торговые центры обязаны выбирать только из числа тех марок, что есть. В конечном итоге в комплексе "Фестиваль" площадью 56,5 тыс. кв. м только один новый большой оператор — универмаг Marks & Spencer, подобная ситуация в супермаркете Real (Братеево) и в других новых объектах".
Максим Брусов лицезреет основную причину заморочек торговых центров в том, что с 2001 года объем площадей в их вырос в столице в пару раз, а число торговых операторов — исключительно в полтора раза. "Около 70% арендаторов в любом торгцентре — это магазины женской одежки. В среднем центре площадью 25 тыс. кв. м таких магазинов 50–70, и это фактически все ритейлеры, выставленные в этом секторе. Выходит, что приходится "садить" всех, кто есть на рынке", — гласит он.
По данным Русского совета по торговым центрам, сейчас в Москве около 150 действующих торговых центров. В 2005 году было открыто 20 новых больших объектов, суммарная торговая площадь которых составила 315 тыс. кв. м. До 2010 года планируется ввести в строй еще около 85 торговых комплексов и функциональных центров. При всем этом участники рынка одежки не смогли вспомнить и 10 новых марок либо специализированных сетей, показавшихся на рынке в прошедшем году.
Специалисты сходятся в том, что в наиблежайшие год-два ситуация с количеством новых непродовольственных ритейлеров принципно не поменяется. Меж тем по мере усиления конкуренции меж торгцентрами задачка выделиться из 200 подобных объектов эксклюзивным набором арендаторов будет становится все острей. "О какой лояльности покупателей к тому либо иному центру можно гласить, если они все на одно лицо? Эксклюзивный пул арендаторов мог бы решить эту делему. Сейчас же, когда, не считая "Меги", эксклюзивных арендаторов ни у кого нет, торгцентрам придется находить другие методы вербования клиентов", — уверен президент девелоперскойкомпании Centrum Group Олег Темиров. На необходимость дополнительных инвестиций в другие активы, привлекающие покупателей, показывает и Марианна Романовская: "Обладателям торговой недвижимости придется делать дополнительный акцент на дизайн, увеличение уровня персонала, утехи и т. д.".
Сергей Канунников