Может быть, в предстоящем, как предсказывает Анатолий Валетов, директор по маркетингу компании Rosinka International Group, рынок все таки будет «отталкиваться от бюджета покупателей». «На нынешний
"Нерль" создает "Азимут Сеть Отелей
18 июня 2013
Вкладывательная компания "Нерль", популярная на рынке слияний и поглощений, собирается сделать национальную сеть трехзвездочных гостиниц под маркой "Азимут Сеть Гостиниц".
Первую гостиницу, "Националь" в Самаре на 78 номеров, "Нерль" заполучила в 2004 г. На данный момент компании "Азимут Сеть Гостиниц" принадлежит восемь гостиниц в 7 городках Рф, наикрупнейшей из которых является питерская "Русская" на 1030 номеров. Как поведал гендиректор "Азимут Менеджмент Групп" Сергей Лысенков, в 2004-2005 гг. также были куплены гостиницы "Интурист-Кострома" (90 номеров), "Наша родина" в Уфе (185), "Арктика" (635) в Мурманске, "Владивосток" (415) и "Амурский залив" (302) во Владивостоке. Астраханский "Лотос" (247) находится в длительной аренде. В течение ближайших месяцев все эти гостиницы изменят вывески и будут работать под единым брендом "Азимут Отель Самара", "Азимут Отель Астрахань" и т. д., уточняет Лысенков.
Управлять отелями "Азимут Менеджмент Групп" планирует без помощи других. "Мы сделали единую систему управления, разработаны единые эталоны, по которым работают все гостиницы, - единая униформа, видеонаблюдение, электрические замки", - ведает Лысенков. Общий номерной фонд "Азимут Сеть Гостиниц" составляет 3000 номеров. Объемы инвестиций в компании сказать отказались, уточнив, что в течение будущего года на улучшение номерного фонда будет потрачено около $8 млн. "Региональные гостиницы в среднем продаются за $1-5 млн. С учетом покупки "Русской", которую оценивали приблизительно в $30 млн, общий объем инвестиций в покупку гостиниц может составлять около $50 млн", - считает замдиректора департамента оценки и консалтинга Colliers International Марина Смирнова.
Основными клиентами в "Азимут Сеть Гостиниц" именуют предпринимателей, нередко отправляющихся в командировки. "Практически мы можем поселить в наших гостиницах всю компанию: от техперсонала до топ-менеджеров", - ведает Сергей Лысенков. На данный момент, по его словам, средняя загрузка гостиниц составляет 66%. Цена номеров - от 1300 руб. до 6000 руб. в день зависимо от категории: эталон, комфорт, бизнес либо апартаменты. В эту цена входят завтрак "шведский стол", беспроводной Веб, услуги консьержа, которые типичны для четырехзвездочных и пятизвездочных гостиниц. В планах компании стать фаворитной русской сетью гостиниц, которая будет расширяться средством охвата городов-миллионников. В 2008 г. "Азимут Сеть Гостиниц" собирается создать концепцию гостиниц для пригородного отдыха и развлечений.
"Нерль" сотворена в 1993 г. Занимается проектами в области недвижимости, гостиничного бизнеса и земляными проектами. Оборот и обладатели компании не раскрываются. "Азимут Менеджмент Групп" - дочернее предприятие ИК "Нерль" - сотворена в 2004 г. По своим данным, оборот компании в 2006 г. составит более 1 миллиардов руб. В управлении компании находится более 125 000 кв. м недвижимости.
Первую гостиницу, "Националь" в Самаре на 78 номеров, "Нерль" заполучила в 2004 г. На данный момент компании "Азимут Сеть Гостиниц" принадлежит восемь гостиниц в 7 городках Рф, наикрупнейшей из которых является питерская "Русская" на 1030 номеров. Как поведал гендиректор "Азимут Менеджмент Групп" Сергей Лысенков, в 2004-2005 гг. также были куплены гостиницы "Интурист-Кострома" (90 номеров), "Наша родина" в Уфе (185), "Арктика" (635) в Мурманске, "Владивосток" (415) и "Амурский залив" (302) во Владивостоке. Астраханский "Лотос" (247) находится в длительной аренде. В течение ближайших месяцев все эти гостиницы изменят вывески и будут работать под единым брендом "Азимут Отель Самара", "Азимут Отель Астрахань" и т. д., уточняет Лысенков.
Управлять отелями "Азимут Менеджмент Групп" планирует без помощи других. "Мы сделали единую систему управления, разработаны единые эталоны, по которым работают все гостиницы, - единая униформа, видеонаблюдение, электрические замки", - ведает Лысенков. Общий номерной фонд "Азимут Сеть Гостиниц" составляет 3000 номеров. Объемы инвестиций в компании сказать отказались, уточнив, что в течение будущего года на улучшение номерного фонда будет потрачено около $8 млн. "Региональные гостиницы в среднем продаются за $1-5 млн. С учетом покупки "Русской", которую оценивали приблизительно в $30 млн, общий объем инвестиций в покупку гостиниц может составлять около $50 млн", - считает замдиректора департамента оценки и консалтинга Colliers International Марина Смирнова.
Основными клиентами в "Азимут Сеть Гостиниц" именуют предпринимателей, нередко отправляющихся в командировки. "Практически мы можем поселить в наших гостиницах всю компанию: от техперсонала до топ-менеджеров", - ведает Сергей Лысенков. На данный момент, по его словам, средняя загрузка гостиниц составляет 66%. Цена номеров - от 1300 руб. до 6000 руб. в день зависимо от категории: эталон, комфорт, бизнес либо апартаменты. В эту цена входят завтрак "шведский стол", беспроводной Веб, услуги консьержа, которые типичны для четырехзвездочных и пятизвездочных гостиниц. В планах компании стать фаворитной русской сетью гостиниц, которая будет расширяться средством охвата городов-миллионников. В 2008 г. "Азимут Сеть Гостиниц" собирается создать концепцию гостиниц для пригородного отдыха и развлечений.
"Нерль" сотворена в 1993 г. Занимается проектами в области недвижимости, гостиничного бизнеса и земляными проектами. Оборот и обладатели компании не раскрываются. "Азимут Менеджмент Групп" - дочернее предприятие ИК "Нерль" - сотворена в 2004 г. По своим данным, оборот компании в 2006 г. составит более 1 миллиардов руб. В управлении компании находится более 125 000 кв. м недвижимости.